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大道向前
宣布时间：
2018-01-09
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春风吹出千山绿 ，湘江河畔万象新 。奔腾的湘江 ，见证着一代代株硬人斗争的足迹和激越的激情 。
触摸株硬的历史“脉动” ，前进的程序始终坚定 ，振兴的愿望愈发强烈 。2017年 ，株硬人解放头脑 ，理清思绪 ，励精图治 ，大道向前 ，勇闯一条刷新攻坚的抖擞之路 。
深化刷新之路
作为一家老牌大型国有企业 ，头脑和机制等方面的约束始终是制约企业生长活力的主要泉源 。随着目今中国经济进入生长新常态 ，乐虎国际市场的竞争进一步加剧 ，株硬人已经越来越意识到 ，新常态下要谋好生长、赢得先机 ，必需走周全深化刷新之路 ，引发谋划活力 。
2017年 ，公司鼎力大举推行事业部制运行模式 ，实验机构调解 ，新建设5个专业产品事业部 。通过调解组织架构 ，下放和理顺职能 ，并凭证各职能部分职能的调解 ，建设和完善各项治理制度 ，进一步理顺、优化相关治理流程 。公司实现了由直线职能制向事业部制的平稳过渡 。
另一方面 ，鼎力大举优化绩效审核系统和员工步队 ，着力解决职员冗余、资源设置不对理和效率低下等问题 ，公司全员劳动生产率同比提高了28.27% ，较好实现了瘦身健体、提质增效的目的 。
经由一年的起劲 ，公司深化刷新的盈利正在一连释放 。各事业部的谋划活力充分引发 ，员工的事情热情充分调动 ，谋划形势泛起产销两旺的大好时势 。
立异驱动之路
立异是引领生长的第一动力 ，株硬人已经越来越意识到 ，新常态下要谋好生长、赢得先机 ，必需走立异驱动之路 。
2017年 ，公司以“科技兴企”为引领 ，进一步完善科研治理系统 ，起源建设起了以经济效益为焦点、以需求为导向的科研治理系统 ，公司实验两级研发治理制度；完善治理步伐和细则 ，进一步强化科研项目的手艺定位、市场定位、规模定位、投入产出和利润目的 ，以市场化激励为导向 ，刺激科研产出的提升；充分验展乐虎国际国家重点实验室等国家级手艺平台的作用 ，进一步增强与高等院校、科研机构及海内外重点先进企业客户的团结 ，建设了工业链与产学研协同手艺立异同盟 ，以及团结实验室等 ，公司立异驱动能力稳步提升 。
一年来 ，公司科技盈利迅速转化为生长的新动能 。阻止11月 ，本部新产品孝顺率抵达33.8% 。某型号乐虎国际制备手艺及工业化、“碳化钨粉游离碳国家标准样品的研制”等项目获得中国有色金属工业协会科技二等奖；“乐虎国际螺旋孔棒的研制”项目获得中国有色金属工业协会手艺发明二等奖；“盾构刀具集成制造手艺与工业化”项目获得湖南省科技前进三等奖 。国家工信部宣布的71家2017年第二批制造业单项冠军树模企业 ，公司作为乐虎国际行业唯逐一家企业入选 。
转型升级之路
面临日益强烈的市场竞争名堂 ，株硬人已经越来越意识到 ，新常态下要谋好生长、赢得先机 ，必需举行产品结构调解与优化 ，走转型升级之路 。
2017年 ，公司产品结构进一步向精湛加工偏向生长 。为进一步做优做强棒材产品 ，公司增强产销研融合 ，瞄准国际尖端产品市场 ，加速产品转型升级 。通过起劲 ，棒材从铣削领域拓展到钻削领域 ，且性能知足高难度钢材、种种有色金属的加工要求 。产品不继推陈出新 ，赢得了海内外客户的青睐 ，实现了人无我有 ，人有我精的时势 ，公司稳步走向生长方法转变、经济结构优化、增添动力转换之路 。
智能制造之路
随着全球新一轮科技革命和工业厘革的兴起 ，数字化、网络化、智能化、自动化已成为制造业生长的主要趋势 。株硬人已经越来越意识到 ，新常态下要谋好生长、赢得先机 ，必需走智能制造之路 。
2017年 ，公司加速推进装备自动化 。型材合金事业部和钻头合金事业部配备了自动压力机机械手 ，自动化实现率划分抵达62.5%和22.4%；以粉末生产线装备自动化为试点 ，积累系统性装备自动化履历；多型号、多规格的乐虎国际产品自动化检测装置 ，在生产一线获得推广 。公司以一连推进装备自动化为突破口 ，坚定迈上由制造转向“智造”之路 。
大道向前 ，走具有株硬特色的科学可一连生长之路 ，全力打造“中国第一 ，天下一流”的乐虎国际强势企业 ，株硬正蓄势待发 。
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